Семинар PM.StartUp Light: Управление стартап проектами

17.04.2019

Инструменты и подходы к управлению проектами могут показаться слишком формальным для применения их в стартапе. В управлении проектами существует конкретный и, казалось бы, негибкий процесс инициирования, планирования, мониторинга и закрытия проекта.

Если вы работаете в стартапе, такая жесткость в управлении может показаться сдерживающей, мешающей креативной и инновационной работе. Тем не менее, необходимость иметь структуру, чтобы организовать свою команду и собрать ресурсы, имеет решающее значение для успеха в бизнесе.

Обо всем этом мы расскажем на нашем бесплатном семинаре 2 мая.

Каким бы строгим и формальным ни было управление проектом, оно может быть адаптировано к вашей ситуации.

Существует много различных методов, подходов и программного обеспечения для управления проектами, в зависимости от вашей отрасли и типа проекта. Кроме того, постоянно появляются новые идеи, в том числе гибридные методологии, которые получают лучшее из разных подходов.

На семинаре вы узнаете:

➥ Как команды стартапов могут получить максимальную отдачу от управления проектами, независимо от идеи стартапа?

➥ Как иметь не только видение, но и конкретные цели и пути реализации?

➥ Как создать план и выполнять его, но всё время оставаться гибким?

➥ Как быстро выполнять проект, и при этом не тратить зря ресурсы и точно знать, что уже сделано и сколько ещё осталось?

➥ И даже в случае неуспеха стратрапа, как получить максимальную выгоду от того, что было сделано и использовать полученные наработки для новой, ещё более классной идеи?

ПРОГРАММА

1. Старт стартапа
2. Подготовка стартап проекта
3. Управление стартап проектом
4. Развитие успеха

ДОКЛАДЧИК

Анатолий Савин, PMP.

Стаж работы 20 лет, из них более 15 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. Является сертифицированным Project Management Professional (PMI PMP) и Microsoft Certified Professional (Managing Projects with MS Project).
На тренингах Анатолия прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил более 20 PMP.