Управление проектами с помощью Microsoft Project

Предварительные требования

Опыт работы в Windows, Office. Не обязательно, но желательно знание теории управления проектами.

Программа курса

1. Введение в управление проектами

• Понятие проекта.
• Общие принципы управления проектами.
• Основные этапы работы с проектом.
• Средства автоматизации управления проектами.
• Общий обзор MS Project.

2. Создание нового проекта

• Создание нового проекта "с нуля" и на основе шаблона.
• Установка параметров проекта.

3. Работа с задачами как составными частями проекта

• Понятие задачи.
• Создание, изменение, удаление задач.
• Установка связей между задачами.
• Создание иерархии задач.
• Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.).
• Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи).
• Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ.
• Активные и неактивные задачи
• Ручной и автоматический режимы планирования

4. Ресурсное планирование

• Основные понятия.
• Виды ресурсов.
• Назначение ресурсов. Планирование "от ресурсов" и "от работ".
• Календари. Настройка календаря ресурса.
• Работа со стоимостью ресурсов.

5. Печать проектной информации.
6. Настройка среды проекта

• Сортировка, группировка и фильтрация данных.
• Пользовательские поля и коды структуры.
• Настройка таблиц и представлений.

7. Анализ и оптимизация проекта

• Основные понятия.
• Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов.
• Анализ бюджета проекта.
• Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
• Анализ рисков.
• Оптимизация проекта.

8. Управление выполнением проекта

• Основные понятия.
• Работа с базовыми планами.
• Ввод фактических параметров.
• Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема.
• Корректировка проекта.

9. Завершение проекта

"Microsoft Project: дополнительные темы"

Описание

Тренинг рассчитан на продвинутых пользователей Project. В данных темах тренинга рассматривается функционал Project, который по сравнению с функционалом, описанным в стандартном курсе, используется руководителями проектов не столь часто.

Программа

• Настройка диаграммы Ганта
• Представление "График ресурсов"
• Работа с планировщиком работы групп
• Настройка отчетов
• Работа с наглядными отчетами
• Многопроектность. Главные проекты и подпроекты.
• Связь проектов через задачи
• Макросы в Project
• Использование и настройка временной шкалы

Изучение дополнительных тем может проходить как совместно с основным курсом, так и в виде отдельного тренинга. При заказе курса сообщите нужно ли включать в программу данный материал (дополнительные 8 ак. часов / 1 день, стоимость также увеличивается). Перед прослушиванием указанных тем слушатели должны обладать знанием Microsoft Project в рамках стандартного курса. 

Инструктор

Максим Борисов

- Профессиональный преподаватель с более чем двадцатилетним стажем в области ИТ, сертифицированный тренер Microsoft:

• Microsoft Certified Trainer
• Microsoft Certified Professional
• Microsoft Certified Technology Specialist (Microsoft Office Project Server, Managing Projects; Microsoft Office Project, Managing Projects)
• Microsoft Office Specialist Master

- Проведение IT-тренингов 
- Создание учебных программ и учебных пособий
- Опыт в программирование на VBA
- Опыт внедрения Microsoft Office, Microsoft Project, Microsoft Project Server у заказчиков
- Консалтинг, установка, конфигурация, бизнес-настройки, поддержка и обучение инструментальных средств управления проектами (Microsoft EPM Solution);
- Участие в большом количестве проектов по внедрению систем управления проектами;
- Практический опыт в пpогpаммиpовании на Pascal, Delphi, Visual Basic;
- Опыт web-дизайна (html, dhtml, javascript, Perl, PHP, MySql, Photoshop, Flash).
- Опыт в системном администрировании
- Участие в разработке баз данных на Access. Программирование в Access на VBA.

Группа

• 6-15 человек

Документы об окончании курса

• Сертификат Учебного центра Noventiq
• Cертификат об обучении установленного образца