Управление архитектурой предприятия (Enterprise Architecture Management)

TOGAF, OpenAgile Architecture

Современное предприятие – это комплексная система, в которой взаимодействуют многочисленные, сложные и постоянно меняющиеся компоненты.

Управление архитектурой предприятия позволяет сформировать, поддерживать и развивать видение текущего и целевого состояния этой системы, определять требования к ее компонентам и взаимосвязям, гибко реагировать на изменения внешних условий.

Курс позволит сформировать представление о современных подходах к управлению архитектурой предприятия, вызовах и преимуществах EAM, роли EAM архитектора, познакомиться с фреймворками TOGAF, OpenAgile Architecture и другими стандартами, познакомится с инструментарием моделирования и визуализации.

Цель курса

Получить теоретические знания и практические навыки в управлении архитектурой предприятия бизнес-анализа в рамках создания автоматизированных систем и программного обеспечения.

Целевая аудитория

Участники проектов трансформации бизнеса, заинтересованные в понимании сути происходящих изменений и их успешной реализации
Архитекторы бизнеса и ИТ, которые хотят понимать друг друга
Те, кто готовится к сертификации TOGAF или IT4IT
Все, кто интересуется вопросами архитектуры бизнес-процессов, данных, приложений и ИТ-инфраструктуры

Тренер

Спикером данного курса является сертифицированный тренер Apple и IBM – Игорь Паламарчук, обладающий 30-летним опытом в области ИТ-управления и корпоративных технологий, соавтор проводимых IT Expert курсов в области управления, операционных систем, виртуализации и облачных технологий.

Программа курса

День 1	Введение
	Тема 1	Вызовы времени, ландшафт технологических платформ и трансформация методов управления. Что такое корпоративная архитектура и управление корпоративной архитектурой (EAM), связь с Governance, Innovation, Change, Portfolio и другими практиками и фреймворками включая DevOps, Lean, Scaled Agile(SAFe).
	Тема 2	Выгоды управления архитектурой предприятия.
	Тема 3	Ключевые «потребители архитектуры» и их интересы.
	Тема 4	Требования к компетенциям и ключевые задачи архитектора предприятия. Терминология
	Обзор различных фреймворков управления архитектурой
	Тема 1	Расширенная модель Захмана. Open Group TOGAF. Open Group OpenAgile Architecture
День 2	Общие архитектурные практики
	Тема 1	Архитектурный справочник (architecture repository). Архитектурный континуум. Строительные блоки. Разработка архитектурных представлений.
	Тема 2	Предметные области (domain) и слои (layers).
	Тема 3	Методы принятия архитектурных решений.
	Тема 4	Создание центров компетенций (CoE).
	Тема 5	Концепция композитного предприятия.
	TOGAF и OpenAgile Architecture
	Тема 1	Принципы TOGAF. Метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели, руководства и техники
	Тема 2	Этапы разработки архитектуры, последовательность, входы, выходы, шаги и основные архитектурные артефакты. Архитектурные принципы. Техническая эталонная модель (TRM).
	Тема 3	Как реализовывать принципы Agile?
	Тема 4	Agile руководство, Agile предприятие
	Тема 5	Аксиомы OpenAgile Architecture.
	Тема 6	Что взять из нового фреймворка OpenAgile Architecture?
День 3	Нотация Archimate 3.0
	Тема 1	Моделирование архитектуры в инструментарии Archi.
	Тема 2	Методы визуализации архитектурных представлений.
	Тема 3	Обзор применяемых моделей и инструментов, функциональная карта (capabilities map), карта ИТ-ландшафта, стратегические программы прооектов, и др. представления.
	Паттерны и анти-паттерны проектирования
	Тема 1	Как современные технологии видоизменяют паттерны проектирования и архитектурные принципы.
	Тема 2	Влияние SOA, Microservices, Scrum/SAFe, DevOps, Cloud / Hybrid Cloud на архитектурные решения.